Перекрестный SWOT-анализ

Перекрестная проверка — неотъемлемая часть аудита любой компании. Без нее невозможно разработать эффективную стратегию продвижения и развития бизнеса. 

Перекрестный SWOT-анализ включает в себя попарное сравнение характеристик из 4 секторов: сильные, слабые стороны, угрозы, возможности. Итог анализа — создание плана мероприятий по предупреждению возможных рисков и нивелированию слабых сторон компании.

Команда Alvenza Branding выполняет перекрестный SWOT-анализ в комплексе с тщательным аудитом внешней и внутренней среды бизнеса. Наши специалисты используют современные маркетинговые инструменты. Над вашим проектом будут работать сертифицированные маркетологи, аналитики.

Тонкости проведения перекрестного SWOT-анализа

Перед началом перекрестной проверки мы выполняем анкетирование и глубокий анализ окружающей среды бизнеса. Так наши специалисты получают достоверные характеристики компании, ее продукта и рынка.

Стандартно перед перекрестным анализом проводится обычный SWOT-анализ. Он включает в себя:

• Исследование рынка, позиционирования бизнеса, его продукта/услуги на рынке.
• Формирование сильных, слабых сторон компании, угроз и возможностей рынка.
• Создание SWOT-матрицы и внесение в нее полученных данных.

После того, как стандартный анализ будет проведен, мы приступим к перекрестному SWOT-анализу. В нем специалисты создадут рекомендации для каждой характеристики компании.

Попарное сравнение в перекрестном SWOT-анализе проводится в таком порядке:

Сильные стороны и возможности

С помощью этих характеристик мы формируем наступательную стратегию и создаем план по развитию конкурентных преимуществ бизнеса. Alvenza Branding находит способ рационально использовать возможности и сильные стороны компании так, чтобы оставить конкурентов клиента позади.

Сильные стороны и угрозы

Здесь результатом перекрестного SWOT-анализа станет определение путей снижения рисков, возникающих из-за внешних факторов. Мы используем сильные стороны компании для разработки стратегии конфронтации. С ее помощью удастся изменить окружающую рыночную среду в пользу бизнеса.

Слабые стороны и возможности

Цели анализа этого сектора: создание стратегии усиления, разработка способов повышения конкурентоспособности. За счет имеющихся возможностей мы превратим слабые стороны бизнеса в сильные.

Слабые стороны и угрозы

Здесь разрабатывается защитная стратегия для предупреждения и нивелирования рисков. Аналитики просчитывают варианты развития событий и для каждого из них создают свой вариант защиты компании. Итог анализа слабых сторон и угроз — сформированный список мероприятий, направленных на снижение/ликвидацию значимых рисков.

Перекрестный SWOT-анализ от Alvenza Branding

Для проведения перекрестного SWOT-анализа мы учитываем особенности рынка и экономические прогнозы, исследуем целевую аудиторию. В результате нашей работы вы получите уникальную стратегию развития бизнеса и план мероприятий для его защиты от рисков. 

Хотите защитить свой бизнес от рисков, но боитесь, что это дорого вам обойдется? Запишитесь на консультацию по телефону или онлайн. Маркетолог Alvenza Branding бесплатно вас проконсультирует, определит, нужен ли вашей компании перекрестный SWOT-анализ и поможет принять решение.