Меню

SWOT-анализ электротехнической компании

Профессиональный SWOT-анализ электротехнической компании от Международного агентства

Кейсы

Это инновационные методы добычи полезных ископаемых и использование в бизнес-процессах технологии блокчейн

Инвестируя в проект Innovation Minerals - вы становитесь участником глобального проекта, где ваш капитал растет непрерывно и гарантированно

Подробнее

Кейсы

Это инновационные методы добычи полезных ископаемых и использование в бизнесс-процессах технологии блокчейн

Инвестируя в проект Innovation Minerals - вы становитесь участником глобального проекта, где ваш капитал растет непрерывно и гарантированно

Подробнее

Кейсы

Это инновационные методы добычи полезных ископаемых и использование в бизнесс-процессах технологии блокчейн

Инвестируя в проект Innovation Minerals - вы становитесь участником глобального проекта, где ваш капитал растет непрерывно и гарантированно

Подробнее

SWOT-анализ электротехнической компании

получаемый результат

Обнаружение потенциальных угроз

Доминирование на рынке электротехнических товаров и услуг

Увеличение объема продаж

Объективная оценка вашей организации и ее перспектив

Преимущества SWOT-анализа от агентства Alvenza Branding
  • Выявление сильных сторон бизнеса

  • Разработка эффективной стратегии развития компании с учетом преимуществ

  • Раскрытие слабых сторон бизнеса 

  • Нивелирование недостатков или их превращение в достоинства

  • Выявление и изучение внутреннего потенциала и незадействованных ресурсов компании

  • Прогнозирование тенденций развития Вашей компании

  • Исследование потенциальных угроз, подготовка к ним

  • Составление эффективного бизнес-плана

Технология проведения SWOT-анализа электротехнической компании

Для стабильного дохода предприятия и его увеличения в долгосрочной перспективе необходимо создание эффективной стратегии развития, учитывающей не только характеристики организаций, но и ее положение на рынке товаров и услуг, в том числе ее конкурентоспособность.

Методология SWOT-анализа электротехнической компании

Первостепенная задача SWOT-анализа заключается в выявлении 4 основных аспектов вашего бизнеса:

  1. Сильные стороны. Это может быть: высокое качество оказываемых услуг или товаров, компетентность персонала, высокий сервис, наличие складских помещений и филиалов по всей стране и др.

  2. Слабые стороны. Например, неудобный для потребителей график работы (рабочее население не может воспользоваться услугами компании в выходные дни, что, соответственно, снижает прибыль организации), сбои в доставке и несоблюдение заявленных сроков.

  3. Возможности компании. Это может быть: использование рекламных компаний, представление услуг и товаров на специализированных выставках, обучение и повышение квалификации персонала, предоставление дополнительных услуг или расширение ассортимента товаров.

  4. Угрозы бизнеса. Существует два вида угроз для развития организации: это политическая и экономическая ситуация в стране, и появление конкурирующих фирм.

В первом случае повлиять на сложившиеся условия практически невозможно, можно только приспособиться.

А угрозу в виде конкурентов можно и нужно ликвидировать: для этого необходимо изучить политику ведения и развития бизнеса конкурирующих фирм, выявить их превосходство и внести изменения в стратегию развития своей организации.

Факторы, учитываемые в SWOT-анализе

Для получения качественного результата исследования и построения правильного бизнес-плана развития электротехнической компании необходимо учитывать как внутренние, так и внешние факторы, оказывающие влияние и имеющие непосредственную связь с вашим бизнесом.

К внутренним факторам относятся: уровень цен, качество товаров или услуг, сервис, доставка, обратная связь, реклама, график работы и др. – все, что связано с деятельностью организации.

К внешним факторам относятся: потребительский спрос, наличие конкурирующих организаций и ситуация в стране.

Тонкости проведения SWOT-анализа и внедрения просчитанной стратегии

Для того чтобы получить качественный результат SWOT-анализа, необходимо не только доскональное изучение сведений о вашей компании, и ее положения на рынке товаров и услуг, но и изначальное понимание целей Вашего бизнеса. К ним относятся: выход на мировой рынок, расширение сети, освоение новых нишей (предоставление нового вида услуг, производство товаров иного профиля) и др.

Именно в этом случае разработанный бизнес-план вашей компании будет максимально эффективным и позволит достичь поставленных целей в короткие сроки.

Для получения долгосрочной прибыли от вашего бизнеса рекомендуется проводить swot-анализ ежегодно, что позволит вовремя вносить коррективы в стратегию развития, учитывая изменение ваших целей и внешних обстоятельств, оказывающих влияние на компанию.

Примеры успешного бизнеса 

Успешность компании определяется несколькими факторами: наличием эффективного плана развития, качеством поставляемых товаров или услуг, и их ассортиментом.

Мировые компании с успешным развитием:

  1. American Telephone and Telegraph. Компания основана в 1885 году, занимается не только производством электрооборудования, техники, но и обслуживанием американских и международных телефонных линий.

  2. Siemens. Компания с 1847 года производит электронную и электротехническую продукцию разного назначения.

  3. Hitachi. Компания основана в 1910 году и занимается производством электротехники и электроники бытового и промышленного сегмента.

Для того чтобы стать успешными и известными на мировом рынке эти компании следовали заранее составленной эффективной стратегии развития.

SWOT-анализ от Alvenza Branding

Миссия нашей компании – это развитие вашего бизнеса. Наша отличительная черта – качественные услуги и индивидуальный подход.

Для составления эффективного бизнес-плана, для ваших целей и задач мы проведем доскональное исследование деятельности вашей компании.

Наша команда

Иванов Владимир

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Иванов Иван

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Иванов Иван

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Иванов Иван

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Иванов Иван

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Иванов Иван

Мы защищаем наших инвесторов и наш проект

Записаться на бесплатную консультацию по анализу компании и конкурентов

Записаться

Контакты

 

Социальная сеть для общения и обучения иностранным языкам

Адрес Москва, Старопименовский переулок 18
Телефон +7 (495) 125-47-08
Часы пн-пт с 9:00 до 19:00

Стратегический анализ. Нейминг. Дизайн логотипа. Разработка брендбука. Интернет-продвижение и PR. Блокчейн-программирование